人才是企業發展的核心動力。平創醫療始終將人才隊伍建設放在戰略高度，通過完善的人才培養機制和激勵機制，打造了一支專業高效的團隊，為企業持續發展提供強有力的人才支撐。

我們建立了系統化的培訓體系。新員工入職后，首先要接受全面的崗前培訓，包括公司文化、產品知識、質量標準等多個方面。在崗期間，我們還定期組織專業技能培訓和行業知識更新，幫助員工不斷提升業務能力。這種持續的教育培訓機制，確保了團隊專業素質的持續提升。

在研發團隊建設方面，我們采取多元化的引才策略。通過引進具有不同專業背景和技術特長的人才，形成了多學科交叉的研發團隊。這支團隊既包括材料科學專家，也有生物醫學工程人才，還有臨床醫學背景的專業人員。這種多元化的人才結構為產品創新提供了更多可能。

我們注重實踐能力的培養。通過項目負責制，讓團隊成員在實際工作中鍛煉成長。特別是年輕技術人員，有機會參與重要研發項目，在實踐中快速提升專業能力。這種"在做中學"的培養模式，有效加速了人才的成長進程。

激勵機制的建設同樣重要。我們建立了科學的績效考核體系，通過目標管理和績效評估，激勵員工追求卓越。同時，我們營造開放包容的工作環境，鼓勵創新思維，支持大膽嘗試。這種積極的團隊氛圍，激發了員工的工作熱情和創造力。

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